Elke stap draagt bij aan een betere Power BI-ervaring & over de auteurs

Met meer succes en meer gebruik van Power BI nemen ook de risico’s toe. Risico’s zoals het lekken van data, gebruikers die ontevreden zijn (door trage rapportages of onjuiste cijfers) en onduidelijke of stijgende kosten die bij management voor vraagtekens zorgen.

Met de komst van Power BI Premium nemen de verantwoordelijkheden alleen maar toe. Beheer en governance is voor veel organisaties een blinde vlek. Ook bij de organisaties die deze verantwoordelijkheden wel hebben belegd kan het een enorme uitdaging zijn. Power BI kent inmiddels vele facetten en de Power BI beheerder is geen schaap met vijf poten.

Om weer in controle te komen moet een organisatie structuur aan brengen op het gebied van beheer en governance. Dat betekent afspraken maken, processen inrichten, rollen en verantwoordelijkheden bepalen, actief monitoren en een beleid vaststellen rondom security. Een organisatie die in controle is kent daarnaast zijn (potentiële) gebruikers en ondersteunt hen zo goed mogelijk.

In deze whitepaper hebben we 10 stappen benoemd waar u met uw organisatie mee aan de slag kan. Met sommige van deze stappen kunt u vandaag nog starten - denk bijvoorbeeld aan het monitoren van uw omgeving en het verscherpen van uw beveiliging. Andere stappen vragen meer voorbereiding, zoals het organiseren van een Competence Center en het implementeren van een onboarding proces.

Het in controle komen - en blijven - is geen project, maar een continu proces. Behandel deze stappen niet als een afvinklijst maar als inspiratie. Iedere actie draagt, direct of indirect, bij aan een betere Power BI-ervaring voor uw Power BI-Consumers en Creators.