Four people working around a table collaborating on a business value assessment
Hoofdstuk 4

De kenniswerker 2.0

Naast de moderne werkplek is er ook van de kenniswerker inmiddels een ‘modernere versie’. De kenniswerker 2.0 onderscheidt zich van de vorige ‘generatie’ doordat hij online tools en platforms gebruikt om informatie te delen, samen te werken en te leren. Ook is hij meer bezig met het delen van kennis met anderen, zowel binnen als buiten de organisatie. Mits hij hiervoor de juiste middelen en tools tot zijn beschikking heeft.

Het aantrekken en behouden van talent

Medewerkers de meest waardevolle ‘assets’ van een professionele dienstverlener. Maar sta jij weleens stil bij wat een kenniswerker echt wil en echt nodig heeft van een werkgever? Het creëren van een omgeving die als ‘great place to work’ wordt ervaren, zou hoog op de agenda van iedere professionele dienstverlener moeten staan. Dit kan onder meer door medewerkers het nieuwste van het nieuwste te bieden als het gaat om de moderne werkplek.

Maar een fijne werkomgeving gaat verder dan technologie alleen, het raakt ook je bedrijfscultuur. Een kenniswerker vraagt zich af: kan ik me hier ontwikkelen? Kan ik meedenken? Het delen van kennis en kennis toegankelijk maken, is belangrijk. Anders wordt het een uitdaging om talent aan te trekken, te boeien en te binden.

Talenten willen namelijk onderdeel zijn van de strategie en besluitvorming en hun eigen bijdrage leveren. Dus het gaat niet alleen om het bieden van de juiste tools. Het gaat ook om het zorgen voor de juiste werkomgeving en organisatiecultuur waarin het delen van kennis wordt aangemoedigd en gefaciliteerd. De moderne werkplek biedt dus niet alleen flexibiliteit, maar stelt kenniswerkers ook in staat om op een effectieve en betrokken manier bij te dragen aan de organisatie.