De 5 grootste duurzaamheidsuitdagingen in op de Finance-afdeling – en de oplossingen
Duurzaamheid is niet meer alleen een operationeel vraagstuk—het moet tegenwoordig terugkomen in veel rapportages. Denk aan vragen van klanten of partners, of zelfs overheidsinstanties die inzichten willen hebben.ook te zien zijn in de financiële cijfers. Regelgeving zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) vereist inzicht in milieu gerelateerde risico’s en investeringen. De Finance DirecteurCFO speelt een belangrijke rol het leveren van transparante en betrouwbare duurzaamheidsrapporten.
Uitdagingen
Het meten van de financiële impact van duurzaamheid is complex. Hoe vertaal je emissiereducties en duurzame initiatieven naar concrete financiële cijfers? Bovendien: milieukosten en -opbrengsten moeten nu worden opgenomen in financiële rapportages. Hier is nieuwe rekenmethodiek voor nodig.
Wat moet er veranderen? Finance Directors moeten methodes ontwikkelen om duurzaamheidsrisico’s en -kansen financieel te vertalen. Dit vereist het hanteren van gestandaardiseerde raamwerken zoals de CSRD en het GHG Protocol. Zo worden data over emissies nauwkeurig geïntegreerd in financiële rapportages.
De CSRD introduceert het concept van dubbele materialiteit. Dit principe houdt in dat bedrijven niet alleen moeten rapporteren over hoe duurzaamheidsfactoren hun financiële prestaties beïnvloeden (financiële materialiteit), maar ook over hoe hun activiteiten impact hebben op mens en milieu (impact-materialiteit). Dit vraagt om een nieuwe manier van denken binnen financiële afdelingen.
Wat moet er veranderen? Controllers moeten leren hoe milieufactoren financiële prestaties beïnvloeden én vice versa. Dit vereist nieuwe beoordelingsmodellen en nauwe samenwerking binnen de organisatie.
Traditionele financiële software is niet ingericht op duurzaamheidsrapportage. Omgeving gerelateerde investeringen, uitstootkosten en groene subsidies moeten worden geïntegreerd in bestaande financiële structuren.
Wat moet er veranderen? Financiële systemen moeten worden aangepast met nieuwe grootboekstructuren en rapportagemogelijkheden. Dit kan betekenen dat extra datavelden nodig zijn voor duurzaamheidsparameters of dat er integraties moeten komen met duurzaamheidssoftware.
Financiële afdelingen zijn afhankelijk van gegevens van verschillende onderdelen uit de organisatie: van duurzaamheidsrapportages tot inkoopgegevens en operationele uitstootcijfers. Zonder een duidelijke datastroom is de kans op fouten groot.
Wat moet er veranderen? Er moeten duidelijke communicatielijnen komen tussen afdelingen, en data moet geautomatiseerd en gevalideerd worden om consistentie en betrouwbaarheid te garanderen.
Een uitdaging is het ontbreken van een Chief Sustainability Officer (CSO) binnen veel organisaties. Hierdoor komt duurzaamheid vaak bij de CFO te liggen, die al een uitgebreid takenpakket heeft. CFO's moeten nu ook duurzaamheidsprestaties beheren en rapporteren, wat een grote belasting kan zijn zonder een team van experts.
Wat moet er veranderen? Bedrijven moeten overwegen om duurzaamheidsexpertise in te huren of een CSO-rol te creëren. Het is essentieel om intern kennis te ontwikkelen en de CFO te ontlasten van deze taken. Dit zal helpen bij het waarborgen van nauwkeurige duurzaamheidsrapportages en bijdragen aan de strategische integratie van duurzaamheid.
Real-time emissietracking en duurzaamheidsrapportages in één klik
Transparantie en bewijs van je duurzaamheidsstrategie.
Leg de basis voor duurzaamheidsrapportages.
Van compliance naar financieel voordeel
Duurzaamheidsrapportage is niet alleen een verplichting. Het kan ook een strategisch voordeel opleveren. Transparantie in duurzaamheidsgegevens maakt bedrijven aantrekkelijker voor investeerders, banken en stakeholders, en helpt bij het verminderen van financiële risico’s door milieukosten proactief te managen.
Het is aan Finance CFO’s om deze verschuiving te omarmen en duurzaamheid niet als compliance, maar juist als een kans te zien. Dit betekent financiële structuren moderniseren en duurzaamheid verankeren in het bedrijf.
Wil je weten hoe we het erbij gekomen werk op jullie afdeling kunnen vereenvoudigen? Neem dan snel contact met ons op!
