• Blog
  • De 5 grootste duurzaamheidsuitdagingen in de Supply Chain

De 5 grootste duurzaamheidsuitdagingen in de Supply Chain – en de oplossingen

Bedrijven worden steeds vaker afgerekend op de milieu-impact van hun supply chain. Klanten en partners willen namelijk steeds vaker weten hoe ‘groen’ hun leveranciers zijn, en jouw organisatie wil dit wellicht ook graag weten van zichzelf of van de indirecte emissies in de supply chain (Scope 3).

Uitdagingen

Voor Supply Chain Managers betekent dit een grote verandering. Naast kostenbeheersing en relatiebemiddeling moeten ze nu ook betrouwbare en gedetailleerde duurzaamheidsrapportages opstellen.
  • 1

    Scope 3-emissies in kaart brengen

    Scope 3-emissies omvatten alles wat buiten de directe controle van het bedrijf valt, zoals emissies uit ingekochte goederen en diensten, transport, afvalverwerking en het energiegebruik van eindgebruikers. Aangezien deze emissies tientallen, zo niet honderden, leveranciers, omvatten is het zeer lastig om betrouwbare data te verzamelen.

    Wat moet er veranderen? Supply Chain Managers moeten actief in gesprek gaan met leveranciers en duidelijke verwachtingen scheppen over rapportage. Dit betekent dat leveranciers structureel moeten worden meegenomen in duurzaamheidsdoelstellingen en dat er meetbare KPI’s nodig zijn.

  • 2

    Inconsistente en onvolledige leveranciersdata

    Een van de grootste struikelblokken in duurzaamheidsrapportage is de kwaliteit van data. Veel leveranciers – vooral kleinere bedrijven – hebben geen gestandaardiseerde manier om emissies te meten of rapporteren. Dit leidt tot onvolledige en inconsistente cijfers.

    Wat moet er veranderen? Er moeten standaard meet- en rapportagemethoden worden afgesproken met leveranciers. Door gebruik te maken van erkende duurzaamheidskaders zoals het GHG Protocol of de Carbon Disclosure Project (CDP) standaarden, wordt de data consistenter en vergelijkbaar.

  • 3

    Duurzaamheid versus kosten

    Duurzaamheid wordt wel steeds belangrijker, kostenbeheersing is nog altijd de topprioriteit voor Supply Chain Managers. Duurzame keuzes lijken op korte termijn soms duurder, bijvoorbeeld door overstap naar leveranciers met strengere milieunormen of het investeren in schonere transportopties.

    Wat moet er veranderen? Duurzaamheid moet niet worden gezien als een kostenpost, maar als een investering. Slimmere inkoopstrategieën, zoals lange termijn samenwerkingen met duurzame leveranciers, verlagen de kosten verlagen en verkleinen tegelijkertijd de milieu-impact.

  • 4

    Handmatige dataverzameling

    Een groot deel van duurzaamheidsrapportage wordt nog steeds handmatig verwerkt, wat leidt tot fouten. Dit is vooral een probleem bij bedrijven met complexe supply chains en een groot aantal leveranciers.

    Wat moet er veranderen? Automatisering en digitalisering van duurzaamheidsdata is essentieel. Door emissiegegevens en andere duurzaamheidsinformatie structureel te koppelen aan bestaande bedrijfsprocessen, neemt handmatig werk af en de nauwkeurigheid toe.

  • 5

    Leveranciers motiveren

    Niet alle leveranciers zien duurzaamheid als een prioriteit. Zonder duidelijke prikkels blijven veel bedrijven vasthouden aan traditionele methoden.

    Wat moet er veranderen?

    • Duurzaamheid opnemen als selectiecriterium bij inkoopbeslissingen.
    • Financiële voordelen voor duurzame leveranciers.
    • Transparantie in de supply chain vergroten. Leveranciers die goed presteren krijgen de kans zich te onderscheiden.

Real-time emissietracking en duurzaamheidsrapportages in één klik

Transparantie en bewijs van je duurzaamheidsstrategie.
Leg de basis voor duurzaamheidsrapportages.

Lees verder

Van compliance naar kans

Veel Supply Chain Managers zien duurzaamheidsrapportage nu vooral als een verplichting. Maar weet wel: bedrijven die proactief aan duurzaamheid werken, bouwen aan een stevige positie in de markt. Klanten, investeerders, banken en consumenten hechten veel waarde aan bedrijven die hun impact verlagen en hier transparant over communiceren.

Duurzaamheid is niet alleen een extra taak – het is een káns om de supply chain te borgen voor de toekomst. Duurzaamheid is geen verplichting, het is de aanstichter van innovatie en concurrentievoordeel.

Pak die kans!

Wil je weten hoe wij jouw werk als Supply Chain Manager makkelijker kunnen maken in dit veranderende tijdperk? Neem contact met ons op!

Door gebruik te maken van dit formulier gaat u akkoord met de opslag en verwerking van de door u verstrekte gegevens, zoals aangegeven in ons privacybeleid. U kunt zich op elk moment afmelden voor verzonden berichten. Lees ons privacybeleid voor meer informatie over hoe u zich kunt afmelden, onze privacypraktijken en hoe we ons inzetten om uw privacy te beschermen en te respecteren.