Kapitel 4

Entdecken Sie bisher „unsichtbare“ Geschäftsgelegenheiten

Der Erfolg Ihres Technologieprojekts hängt von mehreren entscheidenden Faktoren ab

Technologie allein reicht nicht aus

Selbst die beste Technologie nützt wenig, wenn Ihre Mitarbeiter sie nicht richtig einsetzen können oder den Nutzen darin nicht erkennen. Entscheidend sind daher:

  • Korrektes Festlegen der Verantwortlichkeiten: Klare Zuständigkeiten sind ein Muss.
  • Zustimmung der Nutzer: Die Akzeptanz und Bereitschaft zur Nutzung neuer Technologien.
  • Schulung und Einweisung: Ihre Kollegen müssen die Tools, die sie verwenden, gut kennen.
  • Strukturierte Schulungen: Effektive Schulungsprogramme sind essenziell.

Diese Aspekte sind oft leicht zu übersehen, tragen jedoch wesentlich zum Erfolg Ihres Projekts bei. Dies zeigt sich besonders bei der Nutzung von Microsoft 365 und der Power Platform. Diese Plattformen sind möglicherweise bereits Teil Ihres aktuellen Lizenzvertrags und bieten immense Potenziale.

Sind Ihre Mitarbeiter geschult, kann jeder in Ihrem Team folgende Tools nutzen:

  • mit Power Apps benutzerdefinierte Low-Code-Apps mit einfachen Drag-and-drop-Tools erstellen.
  • mit Power BI neue Datenzusammenhänge entdecken und in Echtzeit Antworten auf geschäftliche Fragen erhalten.
  • mit Microsoft Teams die Kommunikation, Zusammenarbeit und Aufgabenverwaltung an einem zentralen Punkt beschleunigen.
  • mit Virtual Agents und Power Automate mühsame, sich wiederholende Aufgaben automatisieren.


Potenziale voll ausschöpfen

Unsere Erfahrung zeigt, dass weniger als 10 % der Unternehmen das volle Potenzial dieser Tools ausschöpfen. Ein maßgeschneiderter Schulungsplan, abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Organisation, kann Ihnen jedoch helfen, diese „unsichtbaren“ Geschäftsgelegenheiten aufzudecken. Viele davon befinden sich sogar direkt vor Ihrer Nase.