In diesen fünf Geschäftsbereichen haben sich die Hersteller am stärksten verbessert:
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Kapitel 3
Ein Blick in die Zukunft
DAS HAT SICH VERBESSERT
69 %
#1 Kundenbindung und -service
67 %
#2 Produktionsinfrastruktur
64 %
#3 Produktionsabläufe
62 %
#4 Neue Produktentwicklungen und -einführungen
61 %
#5 Supply-Chain-Management
„Kapazitätsreserven im Personalwesen und in der Lieferkette sind für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um agil und innovativ zu bleiben.“
Zukunftsausblick
Welche Geschäftsziele verfolgen Sie in den nächsten 12 – 24 Monaten?
69 %
#1 Ökologisch nachhaltiger werden
53 %
#2 Agilität in der Fertigung erhöhen
51 %
#3 Investitionen in Mitarbeiter, Gebäude und Prozesse erhöhen
46 %
#4 Beziehungen zu Lieferanten und Partnern intensivieren
42 %
#5 Beziehungen zu Lieferanten und Partnern intensivieren
„Trotz der Ereignisse der vergangenen zwei Jahre (2020 und 2021, Anm. d. Red.) sind wir mit unserem neuen Aktionsplan noch immer voll auf Kurs."
ZUKUNFTSAUSBLICK
Wie groß ist das Interesse Ihres Unternehmens am Reshoring oder Onshoring in den kommenden 12 Monaten?
24 %
haben sich nach mehr lokalen Zulieferern umgesehen, jedoch keine passenden Partner gefunden.
32 %
haben bereits einen Teil ihrer Produktion zu sich ins Unternehmen zurückverlagert.
26 %
haben bereits mit ein oder zwei weiteren Lieferanten (und damit bis zu 10 % all ihrer Lieferanten) aus ihrer Region eine Zusammenarbeit begonnen.