Erfahren Sie mehr über unsere Referenzen
Entwicklung & Implementierung
Unsere Projektteams arbeiten auf der Grundlage bewährter Verfahren und zeichnen sich durch Professionalität und Kundenorientierung aus. Sie kümmern sich um jedes Upgrade, jede Projektwiederherstellung, jede Cloud-Migration oder jede vollständige Implementierung.
Ihr zuverlässiger Cloud-Partner
Wir kennen die Risiken, die mit jedem IT-Projekt entstehen. Das gilt besonders für unternehmenskritische Anwendungen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, Lösungen zu finden, die Ihre Arbeitswelt transformieren und Ihnen jeden Tag einen Mehrwert bieten.
Wir kennen Ihre Branche und wir kennen die Technologie. Wie haben die Expertise.
Daher können wir beim Design Ihrer Lösung und beim richtigen Implementierungsansatz präzise auf Ihre Bedürfnisse eingehen.
Mit unserer Methodik finden wir die Lösung, die sich für Ihr Unternehmen am besten eignet. Dabei kann es sich um eine agile oder eine wasserfallorientierte Methode handeln. Manchmal empfiehlt sich auch eine Kombination aus beiden Ansätzen – je nachdem, was dem Projekt am besten gerecht wird.
Globale Implementierungen – Skalieren Sie Ihre Microsoft-Plattform
HSO International verfügt über ein Team, bestehend aus globalen Microsoft-Plattform-Experten, die sich auf multinationale Projekte spezialisiert haben. Das Team fungiert als Schnittstelle zwischen unseren lokalen HSO-Niederlassungen, den HSO Alliance-Partnern und den Kunden, um den reibungslosen Ablauf von Multi-Geo-Projekten zu gewährleisten.
HSO International bietet:
- Kontrolle und Konsistenz bei der Template-Entwicklung, der Einführung und der Verwaltung von multinationalen Projekten
- Effiziente Prozesse, Programm-Management und Support
- Langjährige Erfahrung im Bereich Lokalisierung bei gleichzeitiger Berücksichtigung globaler Standards und strategischen Zielen
Umstellung & Anpassung
HSO steht seinen Kunden beim projektbasierten Change Management zur Seite und begleitet sie bei unternehmensweiten Veränderungen. Ein gutes Change Management gibt Ihnen den nötigen Handlungsspielraum, um Entscheidungen auf der Grundlage fundierter und aussagekräftiger Informationen treffen zu können. Zu diesem Zweck setzen wir den „3-Phasen-Change-Management-Prozess“ von Prosci ein, mit dem wir Ihr Unternehmen durch die Phasen der Change-Management-Aktivitäten leiten. Diese Methode ist auch der Kern des Change- und Adoption-Ansatzes von Microsofts Customer Success Management.
Unsere Kompetenzen für Entwicklung & Implementierung